會議開始時，方董事長強調：

年關將近，疫情防控仍是重中之重，作為企業，我們更應該積極響應國家號召，各級人員要嚴格遵守、配合政府提出的各項疫情防控要求，做好風險評估，強化應急管理，打好這場攻堅戰。

董事長講話后，行政人事部孫成林經理就如何落實企業安全生產、環境控制、消防目標相關處理及責任問題，作專題闡述。

會議主要就針對生產過程中的安全操作規范、操作人員合理操作流程、互相監督制度以及事故發生的處理及追責制度進行了一系列的陳述。并實施以下措施來進行具體規劃執行。

1、組織機構設立。新設公司安全生產、環境控制、消防目標檢查小組，分級分責管理區域。

2、明確管理責任。公司與生產部、技術部、質量管理部等各部門簽訂2021年度安全生產、環境控制、消防目標管理責任書、全員簽訂安全協議，明確相關管理責任。

3、完善制度化管理。繼續建立健全公司安全生產管理制度，設備管理制度，粉塵清掃制度，隱患排查治理制度，以及緊急情況應對預案等方面的制度完善。

4、考核強化落實。實施安全生產一票否認，追究問責。重新設立各級管理人員考評，以確保制度的嚴格執行得以落到實處。

對于會議討論的主要內容，汪總經理作了以下補充。

1、嚴格把關產品質量。在生產過程中注意細節，嚴格把控產品質量，絕不讓一件不合格產品流入市場，絕不給客戶造成損失。

2、嚴肅管理車間環境。工夾模具、廢舊機器、管材、紙箱等物品有條有序放在規定的位置，不造成任何生產安全隱患。不給生產過程造成任何潛在風險，既是對自己，也是對他人生命財產安全負責。